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NBA外围下注:2年2万间,方隅公寓是如何实现的

2019年末,中骏集团旗下长租公寓品牌FUNLIVE方隅成绩斐然,交出了一张满意的答卷:布局全国11个城市,持有房源超2万套。已开业运营的8个项目出租率保持在92%以上,未来3个月内筹备开业的项目有5个1846套8万多平方。方隅公寓CEO陈坚在2018年1月上海旗舰项目开业时曾说:“未来发展目标是轻重资产结合,3-5年全国布局5-10万套长租公寓产品。”这个目标现在看来是切实可实现的。
FUNLIVE方隅成立于2017年底,近2年的时间,已布局11个城市超2万的房源,方隅是如何实现的?在公寓行业经营问题频现的当下,方隅又是如何定位自己的核心竞争力的?
 
开放包容的合作态度
对于市场上普遍以“包租”模式的项目获取,FUNLIVE方隅抱着更加开放包容的态度,包租、收并购、租金分成等模式都可以尝试。今年8月方隅与深圳窝潮系社区达成战略合作,双方共同出资设立合作平台,计划在华南市场密集布点,形成规模效应。
“在合作模式上,我们不设限,我们更看重合作伙伴的品质及其与我们本身的互补性。不仅仅是窝潮,任何能弥补我们产品空白的,有协同效应的项目,我们都很乐意去合作,模式可以很灵活,入股、创立新品牌都是可能的。”方隅负责运营的副总裁麦伟基如此说。
陈坚强调说,在发展过程中,自律性非常重要——看重利润点而不是盲目扩张,包租项目尤其要重视利润点。
 
有资本实力、有运营能力、有合作包容的态度,有差异化的市场定位,方隅得以逆势成长。即将到来的2020年,方隅一方面逐步落实持有房源的开业运营工作,仅一季度,在上海、杭州、南昌三个城市就有5个项目1800多间将投入市场;另一方面,继续寻找合适的市场机会扩张自己的规模版图。
 
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